Medarbejderudvikling
Har medarbejderne de rigtige værktøjer i kassen?
Du kender måske situationen: Virksomheden har fået en stor ordre ind ad døren, og alle er glade.
Spørgsmålene melder sig dog hurtigt: Har vores medarbejdere de rigtige kvalifikationer til opgaven? Og er der måske behov for at supplere med nye medarbejdere?
Her er det vigtigt, at virksomheden kan træffe en hurtig beslutning på et solidt grundlag – og det grundlag kan Lessor være med til at skabe.
6 gode grunde til at vælge Lessor
- Fuldt overblik over kompetencegap
- Alle informationer samlet i et system
- Status på kompetencer
- Fuld integration med lønsystemet
- Automatiske notifikationer
- Rapporter
Få øje på huller med det samme
Ved at have oplysningerne om medarbejdernes kompetencer stående et sted, kan virksomheden med det samme få øje på, hvor der er et hul mellem, hvad medarbejderne kan, og hvad opgaven kræver.
Dermed undgår virksomheden at bruge penge på kurser, der ikke giver nok medarbejdere de ønskede kompetencer i forhold til opgaverne.
Se mere om HR fra Lessor3 gode råd om kompetencehåndtering
-
1. Dan dig et overblik
1. Dan dig et overblik
Lessor kan give giver dig status på medarbejdernes kompetencer – lige fra oplysninger om medarbejdernes kurser og uddannelser til certifikater og personalesamtaler.
Det hele er visualiseret som rapporter, så du kan få det fulde overblik over, hvor der er et misforhold mellem virksomhedens behov og medarbejdernes kompetencer.
-
2. Læg en plan
2. Læg en plan
Når du har overblik over kompetencerne, har du grundlaget for at udarbejde en strategisk plan for kompetenceudviklingen.
Så ved du bedre, hvordan problemerne kan løses på kort sigt – og på lang sigt, så opgaver og kompetencer følges ad. -
3. Brug pengene strategisk
3. Brug pengene strategisk
Med udgangspunkt i overblikket kan du anvende dit uddannelsesbudget til at understøtte virksomhedens indtjening optimalt.
Er den bedste løsning at sende medarbejderne på kursus? Eller giver det bedre mening at supplere med nye medarbejdere?
